corlis
AnmeldenTermin vereinbaren
PlattformEin durchgängiger Prozess vom ersten Bedarf bis zur nachvollziehbaren Entscheidung.
Der Einkaufsprozess
  • Bedarf & IntakeStrukturiert erfassen statt E-Mail & Zuruf
  • Freigaben & RegelnDer richtige Prozess je Bedarf
  • Ausschreibung (RFQ)Wettbewerb systematisch herstellen
  • AngebotsvergleichMatrix, Best-Price-per-Position, Cherry-Picking
  • Verhandlung & BAFORunden, bessere Konditionen, dokumentiert
  • Vergabe & Decision PackNachvollziehbare Entscheidung
  • Bestellung (PO)Automatisch aus dem Award, versionierte AGB
Nach Rolle
  • GeschäftsführungVerlässlichkeit & Steuerbarkeit
  • EinkaufsleitungCockpit, Transparenz, Savings
  • Operativer EinkaufEntlastung, klare Schritte
  • Strategischer EinkaufZeit für Verhandlung & Markt
  • Bedarfsmelder / FachbereichEinfach melden, Status sehen
  • Finance & ITFrühe Kostentransparenz, sichere Integration
Nach Beschaffungsweg
  • ProjekteinkaufDezentrale, fallbezogene Bedarfe
  • KatalogeWiederkehrendes direkt bestellen, im Rahmen Ihrer Regeln
  • RahmenverträgeVerhandelte Konditionen, die auch genutzt werden
Darüber hinaus
  • Cockpit & AnalyticsSteuerungsdaten aus dem Prozess
  • LieferantennetzwerkKlarere Anfragen, weniger Blackbox
  • Konzern & GesellschaftenHolding, Töchter & Einkauf — Ihre Struktur 1:1 abbilden
  • Warengruppen (eCl@ss)Ein Standard für Bedarf, Material, Katalog & Lieferant
EinkaufsanalyseKostenstruktur, Preise, Lieferanten — positionsgenau aus Ihren eigenen Daten.
Analyse anfragenDemo ansehen
Live ansehen
  • Die vollständige Demo16 Ansichten, klickbar, mit synthetischen Daten
  • Die fünf EinsparhebelWoher jede Zahl kommt — und was sie nicht kann
  • Gesellschaften im VergleichWo Töchter für dieselbe Ware mehr zahlen
  • Positionen statt SachkontenWarum der Betrag auf dem Sachkonto den Unterschied verdeckt
So läuft es
  • Wie es funktioniertWas hineingeht, was daraus wird, was herauskommt
  • Ablauf & ZeitplanVon der Belegübergabe zum Ergebnistermin
  • Datenübergabe & SicherheitWas wir brauchen, wo es liegt, wann es gelöscht wird
  • Methodik & GrenzenWie wir rechnen — und was aus Rechnungen nicht ableitbar ist
  • Für wen es sich lohntDie ehrliche Eingrenzung, bevor Sie Zeit investieren
Für Partner
  • Für Einkaufsberater und BeratungenPartnerSie bringen das Mandat, wir die Auswertungsstrecke
RessourcenWissen, das Ihren Einkauf steuerbarer macht.
Jetzt verfügbar
  • Der SelbstcheckSechs Fragen, Ihr Reifegradprofil in zwei Minuten — Ihre Einschätzung, nicht Ihre Belege
  • Einkaufs-GlossarRFQ, BAFO, Maverick Buying erklärt
Fundierte Inhalte
  • Lieferkettengesetz für den MittelstandWas das Gesetz für Ihren Einkauf bedeutet
  • Blog & FachartikelWarum Einkauf zu spät beginnt
  • Whitepaper & Executive BriefsFür die Managementebene
Für LieferantenKlarere Anfragen, weniger Blackbox — so arbeiten Lieferanten mit Corlis.
Als Lieferant registrieren
So funktioniert es
  • Anfrage previewenOhne Account ansehen, dann verbindlich bestätigen
  • Angebot & BAFO abgebenStrukturiert, mit Vollständigkeitscheck
  • Profil & CockpiteCl@ss, Zertifikate, Anfrage-Pipeline
  • Ins Netzwerk aufnehmenGefunden werden & mitbieten
  • KatalogeSortiment mit Preisen einstellen & für Kunden freigeben
UnternehmenWofür Corlis steht.
Über uns
  • Über CorlisUnsere Haltung, Überzeugung und Mission
  • Das Corlis-Manifest„Einkaufserfolg ist kein Zufall“
  • Warum vor der BestellungDie Kategorie erklärt
  • KontaktDirekt sprechen
EinkaufsanalyseAblauf & Zeitplan
So läuft es · Ablauf

Ablauf & Zeitplan

Vier Schritte, kein IT-Projekt.

Demo ansehenAnalyse anfragen

Wir klären, wo Ihre Daten liegen, Sie übergeben Exporte und Belege, wir führen alles auf Positionsebene zusammen, wir gehen die Zweifelsfälle gemeinsam durch, Sie bekommen das Ergebnis erklärt. Ihre IT muss dafür keine Schnittstelle bauen und keine Berechtigung vergeben.

Der Aufwand auf Ihrer Seite liegt am Anfang und in der Mitte. Am Anfang steht ein kurzes Gespräch zur Datenlage — welche Systeme je Gesellschaft, wie viele Belege, wo liegen sie — und danach die Übergabe: meist Standard-Exporte aus Buchhaltung, ERP oder Dokumentenmanagement, ohne dass jemand einzelne Dateien zusammensucht. In der Mitte steht eine Abstimmungsrunde: Bei einem Teil der Positionen ist die Warengruppenzuordnung nicht eindeutig, und wer Ihre Ware kennt, entscheidet das besser als jedes Modell.

Am Ende steht kein zugeschicktes PDF, sondern ein Termin. Zahlen ohne Erklärung erzeugen Rückfragen statt Entscheidungen — und die interessanten Befunde sind fast nie die größten, sondern die, bei denen jemand im Raum sagt „das wusste ich nicht".

Die vier Schritte
  1. 1.Quellen & Übergabe — Ein kurzes Gespräch klärt zuerst, wo Ihre Daten liegen: Buchhaltung, ERP, Belege. Dann übergeben Sie Standard-Exporte und die Eingangsrechnungen der letzten 24 Monate — als PDF, ZUGFeRD oder DMS-Export.
  2. 2.Zusammenführen & Klassifizieren — Alle Quellen werden auf Positionsebene zusammengeführt, Einheiten normalisiert, Positionen den Warengruppen zugeordnet.
  3. 3.Prüfung mit Ihnen — Die unsicheren Zuordnungen gehen wir gemeinsam durch. Ihre Entscheidungen werden als Regeln hinterlegt und gelten ab da für den ganzen Bestand.
  4. 4.Ergebnistermin — Wir gehen die Auswertung mit Ihnen durch: Befunde, Hebel, Rechenwege, Vorbehalte — und was davon sich lohnt, als Erstes anzufassen.
Was Sie am Ende in der Hand halten

Den Befundbericht, den Zugang zur interaktiven Auswertung, eine nach Wirkung sortierte Maßnahmenliste — und Ihre Warengruppen- und Lieferantenstruktur als geordneten Bestand, mit dem sich weiterarbeiten lässt.

  1. Schritt 1 · Tag 1

    Quellen & Übergabe

    Ein kurzes Gespräch klärt, wo Ihre Daten liegen — dann übergeben Sie Exporte und Rechnungen der letzten 24 Monate.

  2. Schritt 2 · Woche 1–2

    Zusammenführen & Klassifizieren

    Alle Quellen werden auf Positionsebene zusammengeführt, Einheiten normalisiert, Positionen den Warengruppen zugeordnet.

  3. Schritt 3 · Woche 3

    Prüfung mit Ihnen

    Die unsicheren Zuordnungen gehen wir gemeinsam durch. Ihre Entscheidungen gelten ab da für den ganzen Bestand.

  4. Schritt 4 · Woche 4

    Ergebnistermin

    Wir gehen die Auswertung mit Ihnen durch: Befunde, Rechenwege, Vorbehalte — und was zuerst dran ist.

  • Befundbericht

    Was gefunden wurde, wie es gerechnet ist und was daran unsicher bleibt.

  • Interaktive Auswertung

    Dieselbe Anwendung wie in der Demo — auf Ihrem Bestand, bis zum einzelnen Beleg.

  • Maßnahmenliste

    Nach finanzieller Wirkung sortiert, mit Aufwand und Umsetzbarkeit je Punkt.

  • Ihre geordnete Struktur

    Warengruppen, Lieferanten und Preisreferenzen als Bestand, mit dem Corlis danach arbeitet.

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So läuft es · Zurück zur Übersicht: Einkaufsanalyse

Erst sehen, was war. Dann ordnen.

Die Analyse ist der erste Schritt, nicht der einzige. Sie zeigt, wo Ihr Geld hingeht — und liefert die Struktur, mit der Corlis danach arbeitet. Sehen Sie sich die Demo an oder sprechen Sie mit uns über Ihren Bestand.

Demo ansehenAnalyse anfragen
corlis

Guter Einkauf beginnt vor der Bestellung. Corlis führt den Mittelstand durch einen durchgängigen Prozess — vom ersten Bedarf bis zur Bestellung, mit dem Schwerpunkt auf allem, was davor entschieden wird.

  • Kundendaten in EU-Rechenzentren
  • Auftragsverarbeitung nach Art. 28 DSGVO
  • Entwickelt in Deutschland

Plattform

  • Bedarf & Intake
  • Ausschreibung (RFQ)
  • Verhandlung & BAFO
  • Vergabe & Decision Pack
  • Rahmenverträge
  • Cockpit & Analytics

Einkaufsanalyse

  • Die vollständige Demo
  • Positionen statt Sachkonten
  • Ablauf & Zeitplan
  • Für wen es sich lohnt
  • Für Einkaufsberater und Beratungen

Sicherheit & Nachweis

  • Audit-Trail
  • Decision Pack
  • Verbindliche Identität
  • Rollen & Zugriffskontrolle
  • Hosting & Datenschutz
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