Guter Einkauf beginnt vor der Bestellung.
Corlis führt Ihr Unternehmen durch einen durchgängigen Prozess — vom ersten Bedarf über Wettbewerb und Vergleich bis zur nachvollziehbaren Entscheidung und Bestellung. Nicht eine weitere Bestellmaske, sondern die Grundlage für einen steuerbaren Einkauf.
Für den DACH-Mittelstand · 50–500 Mitarbeitende · Projekt-, technischer & indirekter Einkauf · Ergänzt Ihr ERP, ersetzt es nicht
Der Einkaufsprozess
Jeder Schritt baut auf dem vorigen auf. Transparenz, Governance und gesichertes Wissen begleiten den gesamten Vorgang — Steuerungsdaten entstehen während der Arbeit, nicht in nachträglichen Auswertungen. Der Prozess ist geführt, nicht starr: Nicht jeder Bedarf braucht denselben Weg, aber jeder relevante Bedarf den richtigen.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 1Bedarf & IntakeJeder Bedarf kommt vollständig an — nicht per Zuruf.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 2Freigaben & RegelnWertgrenzen und Befugnisse greifen automatisch.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 3Ausschreibung (RFQ)Wettbewerb systematisch herstellen.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 4AngebotsvergleichVergleichsmatrix, Best-Price-per-Position, Cherry-Picking.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 5Verhandlung & BAFORunden, bessere Konditionen, dokumentiert.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 6Vergabe & Decision PackNachvollziehbare Entscheidung auf Knopfdruck.
- Der Einkaufsprozess · Schritt 7Bestellung (PO)Automatisch aus dem Award — mit Ihren Bedingungen.
Nach Rolle
Corlis wird über die Käuferseite bezahlt, aber von mehreren Gruppen getragen. Jede sieht Aufgaben, Informationen und Nutzen entsprechend ihrer Rolle. Die Grundhaltung bleibt gleich: Nicht Menschen sind das Problem, sondern gewachsene Strukturen — Corlis stärkt jede Rolle, statt sie zu kontrollieren.
- Nach Rolle · GeschäftsführungGeschäftsführungVerlässlichkeit und Steuerbarkeit — ohne Mikromanagement.
- Nach Rolle · EinkaufsleitungEinkaufsleitungCockpit, Transparenz, aktive Steuerung.
- Nach Rolle · Operativer EinkaufOperativer EinkaufWeniger Rückfragen, klare Schritte.
- Nach Rolle · Strategischer EinkaufStrategischer EinkaufZeit für Verhandlung, Markt und Lieferanten.
- Nach Rolle · Bedarfsmelder & FachbereichBedarfsmelder / FachbereichEinfach melden, Status jederzeit sehen.
- Nach Rolle · Finance & ITFinance & ITFrühe Kostentransparenz, sichere Integration.
Nach Beschaffungsweg
Nicht jeder Bedarf braucht denselben Weg. Corlis führt die drei Wege zusammen, auf denen in der Praxis beschafft wird — den projektbezogenen Einzelfall, die wiederkehrende Bestellung aus einem Katalog und den Abruf aus einem bestehenden Rahmenvertrag. Derselbe Prozess, dieselben Regeln, dieselbe Nachvollziehbarkeit.
Darüber hinaus
Aus dem strukturierten Prozess entsteht mehr als ein sauberer Ablauf: Steuerungsdaten, die während der Arbeit anfallen, und eine gemeinsame Grundlage für die Zusammenarbeit mit Lieferanten und zwischen Gesellschaften.
- Darüber hinaus · Cockpit & AnalyticsCockpit & AnalyticsSteuerungsdaten, die im Prozess entstehen.
- Darüber hinaus · LieferantennetzwerkLieferantennetzwerkKlarere Anfragen, weniger Blackbox.
- Darüber hinaus · Konzern & GesellschaftenKonzern & GesellschaftenIhre Unternehmensstruktur, eins zu eins abgebildet.
- Darüber hinaus · Warengruppen (eCl@ss)Warengruppen (eCl@ss)Ein Standard für alles, was klassifiziert wird.
Wie steuerbar ist Ihr Einkauf heute?
Sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung Ihrer Einkaufsreife — oder ein diagnostischer Blick auf Ihre konkrete Situation. Kein Pitch, sondern ein Gespräch darüber, wo der größte Hebel liegt.