Projekteinkauf
Dezentrale, fallbezogene Bedarfe steuern.
In Projekten entstehen Bedarfe dezentral und ändern sich, mehrere Akteure entscheiden mit. Corlis erfasst sie strukturiert, hält Änderungen versioniert fest und führt sie durch einen klaren Vergabeprozess — ohne dass Lieferanten zu früh festgelegt werden.
Projekteinkauf ist der Prototyp des entscheidungsintensiven Einkaufs: Jeder Bedarf ist anders, Spezifikationen entwickeln sich, und mehrere Stakeholder — Projektleitung, Technik, Einkauf — reden mit. Ohne Struktur werden Lieferanten früh festgelegt und der Einkauf wickelt nur noch ab. Corlis gibt jedem projektbezogenen Bedarf einen strukturierten Eingang, versioniert Änderungen automatisch und führt den Vorgang durch Qualifizierung, Wettbewerb, Vergleich und Vergabe. So bleibt Wettbewerb möglich, auch wenn der Bedarf mitten im Projekt entsteht — und die Entscheidung bleibt nachvollziehbar, wenn das Projekt später bewertet wird.
- Bedarfe entstehen dezentral und ändern sich — Versionierung hält Schritt
- Mehrere Akteure entscheiden mit — klare Rollen und Freigaben
- Keine frühe Lieferantenfestlegung — Wettbewerb bleibt möglich
Wie steuerbar ist Ihr Einkauf heute?
Sechs Fragen, eine ehrliche Einordnung Ihrer Einkaufsreife — oder ein diagnostischer Blick auf Ihre konkrete Situation. Kein Pitch, sondern ein Gespräch darüber, wo der größte Hebel liegt.